总裁网网友_老员工如何处理

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老员工如何处理

提问者：总裁网网友

已解决

您好，我们是一家中小企业，公司目前财务销售采购仓库基本还是一人在管，因为他是老员工，我不好说太多，一分开权益就和公司闹，如果激烈就要走要挟我们，我们老板就一直就不好开展，就这么下去，这样下去行吗？怎么处理呢，这个事情！

最佳答案

这个问题是比较麻烦的，但可以以下三个方面着手进行：
首先，从职位到岗位上先进行划分，注意是从工作上考虑的，所谓对事不对人，这方面要是认同了，便进入下一步；
其次，在态度和合作上可在“敬重”前提下，多一些商榷，让其明白：做事是要“有商有量”的，这方面有共识的，便进入下一步；
再次，让他为主导，如何进行工作？有效的配合应是怎样的？能让他在自尊“满足”上，再进行“协作”式的配合，这样，真心实意的让他“把持”。
最后，当心态平衡后，相信工作是能够展开的。

回答者：佟天佑 | 回答时间：2011-02-08 08:43:08

佟天佑
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精通领域：: 人力资源,市场营销,运营管理,企业文化,领导艺术

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