亲爱的，你太棒了，属于是有管理天赋的人才。
懂得基本IE手法的就明白，你的思路是对的。从工厂管理的专业角度来讲，这种长距离的搬运当然是生产效率的损失。
这个问题的原因与对策：
原因：1、设备安装布局的时候，就没有考虑作业流程的短距离原则，（搬运距离越短，效率越高），与流畅原则。
2、副总对现场管理并不专业。
对策：
1、通过数据计算，每天搬运的次数与工时，这样，一个月的人工工时费，一年的人工工时费，计算出一个数据，
记住，数据是最有说服力的。
2、重新布局整个车间的流程，搬移设备位置。或是新建废料池
3、两者均行不通，那就采用活动废料箱，下面放板车，一天少搬运几次，以降低搬运成本。
4、如果在副道那建废料池，想办法解决美观的问题，应也是可行。
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