作为服装业仓储管理是一个非常重要的环节,如何提高货品的周转,减少货品积压是值得研究的,我有以下几点建议供参考:
1、服装的仓储管理,必须根据不同类别、型号、规格分别统计入库登帐、建立进、出帐套;
2、根据不同季节将应季货品存储在仓位的前端,便于第一时间拿货、出货;
3、定期整理仓储的货品,补齐不同款式所需的款号、颜色等货品;
4、仓储在订货时不能盲目,应根据每个季节所出货的数量、品种、规格进行数据分析,哪些畅销的,哪些滞销的,以便后期订货得出依据;
5、建立长期合作的物流运营机制,例如与多家有规模性的物流企业合作,这样便于第一时间将货品发出,让顾客收到货品,达到资金回笼。
6、总之提高货品发出主要取决于货品的存储、货品仓位的管理(是否突出应季货品管理)、货品出货流程的简缩(便于管控即可)、二次包装的规范操作、交货的程序、物流时间的监控等。
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